《贏在中層》

　　6月22日，正睿商學院《贏在中層》公開課，解密管理者必修之道。

　　中層管理培訓課程提綱

　　一、企業中層管理的現狀

　　1.5部門墻層層包圍，本位主義嚴重，成本高、效率低。

　　二、企業管理的本質

　　2.2 正睿觀點：企業管理的本質

　　三、中層管理的角色定位

　　3.2 四大關鍵管理職責

　　四、中層管理應具備的能力素質

　　4.2 八種必備能力

　　五、中層管理的基本法則與管理工具

　　5.2 價值百萬的中層管理工具——“黃金抓手”

　　六、如何打造高效中高層管理團隊

　　6.2 高效激勵：顛覆傳統的績效管理工具

　　中層管理培訓課程安排

　?。◤V交會）中洲中心北塔20層

　　講師介紹

　　廣東正睿企業管理研究院副院長

　　講師簡介：專題研究管理20多年，歷任民營、臺資、港資、外資等從事企業管理多家大中型企業廠長、副總經理、總經理等職務；主要研究領域為企業全面運營管理模式構建、企業戰略規劃、市場營銷、全員業績管理、企業文化、高效組織打造；從事咨詢行業10年之久，先后擔任項目組長、項目總監、副總經理、總經理等職，成功輔導了209家企業的全面戰略轉型管理升級，深受客戶好評。

　　中層管理培訓流程

　　08:30-09:30 學員進場簽到
　　09:30-09:35 主持人開場發言
　　09:35-10:35 課程講授
　　10:35-10:45 課間休息（茶歇）
　　10:45-12:00 課程講授
　　12:00-14:00 合影、午餐、午休
　　14:00-15:30 課程講授
　　15:30-15:40 課間休息（茶歇）
　　15:40-16:50 課程講授
　　16:50-17:00 互動環節、課程小結

　　往期公開課回顧

《文化構建企業核心競爭力》公開課成功舉辦

《薪酬績效管理》公開課成功舉辦

《業績管理系統創建與運營》公開課成功舉辦

《海外營銷策劃與管理》公開課成功舉辦

更多公開課動態

　　課程計劃