一個人的力量極其有限，組織的力量卻可無窮。但組織的打造需要管理，沒有管理好的組織是一盤散沙。那么，什么是好的管理，管理的最高境界是什么呢？

　　什么是好的管理，管理的理想目標是什么？

　　管理的理想目標正睿咨詢認為是自動化運作。管理的目的是避免問題發生，從而提升企業組織的作戰能力以及超大能力的發揮。在自動化運作的過程中，每個人的力量有機結合，讓每個人把畢生功力聚焦到一點引爆，從而實現每個人的價值最大化。

　　歷史上杰出的管理者

　　劉邦，大漢王朝的開拓者，中國歷史上第一位“平民皇帝”，被毛澤東稱為封建皇帝里最厲害的的一個。英國著名歷史學家約瑟.湯恩比評論劉邦是“人類歷史上最有遠見、對后世影響最大的一位政治人物。”無疑，劉邦是一位卓越的領導者，他更以知人善任而名垂千史。

　　《史記》中有記載：“高祖置酒雒陽南宮。高祖曰：“列侯諸將無敢隱朕，皆言其情。吾所以有天下者何？項氏之所以失天下者何？”高起、王陵對曰：“陛下慢而侮人，項羽仁而愛人。然陛下使人攻城略地，所降下者因以予之，與天下同利也。項羽妒賢嫉能，有功者害之，賢者疑之，戰勝而不予人功，得地而不予人利，此所以失天下也。”高祖曰：“公知其一，未知其二。夫運籌策帷帳之中，決勝于千里之外，吾不如子房。鎮國家，撫百姓，給饋餉，不絕糧道，吾不如蕭何。連百萬之軍，戰必勝，攻必取，吾不如韓信。此三者，皆人杰也，吾能用之，此吾所以取天下也。項羽有一范增而不能用，此其所以為我擒也。”

　　韓信、蕭何、張良等都是一流的大才，從各自的專業角度來講，劉邦遠不如他們，關于這點劉邦也有自知之明，這也是事實。但是，他們之所以能團結在劉邦的周圍，就是因為劉邦能包容他們，并且知人善任，用其思想和智慧。也正因為這樣，劉邦、韓信、張良、蕭何等他們所有人的都價值得到了最大的體現。

　　管理的最高境界

　　什么是好的管理？有人說，一個好的管理者必須打造一個有戰斗力的核心團隊，能把自己強大的意志堅決貫徹執行下去。這也不無道理，但正睿咨詢認為管理的最高境界是把人的能量、激情等發揮到極致。我們用人不能把人才當成機器，因為人才是有思想，有情感，有血有肉。用人的最高境界是用其思想。一旦他們的思想和潛能迸發出來，他們的創造力、執行力就會幾何級數般地倍增。

　　現在中國大多數老板的誤區是把職業經理人企業管理咨詢公司咨詢師當成了執行者，當成了機器，而非思想者、創造者。這也抑制了他們的創造力和執行力。其實，用其思想和智慧，這也是用最低成本產生最高價值的用人模式。什么是好的管理，管理的最高境界是什么是值得企業家管理者深思的。