廣州市易眾鋁業(yè)有限公司攜手正睿咨詢集團開展第二期戰(zhàn)略&品牌營銷管理升級項目已取得圓滿成功。本次項目為期6個月，圍繞企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、組織管理模式構(gòu)建、品牌營銷管理提升、團隊能力提升四大板塊開展。

2022年1月21日，中境二期管理升級總結(jié)大會隆重召開，中境總經(jīng)理范紹熙先生攜項目核心人員與會，正睿咨詢集團項目總監(jiān)涂亞清老師帶領項目組老師出席會議并致辭。

經(jīng)過為期六個月的系統(tǒng)升級，第一期管理升級項目取得良好效果。在第一期項目中，眾多中境同仁廣泛參與了項目過程，在各類方案的設計、實施和改善中，他們心懷共同的目標，進行多輪研討交流，最終打造了一個專業(yè)、高效、數(shù)據(jù)化的全面管理系統(tǒng)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)追溯、有效控制生產(chǎn)...

通過團隊打造和專業(yè)培訓，設計并導入科學的激勵機制，為企業(yè)搭建了一個公平、公正、公開的平臺，經(jīng)過本次第一期的企業(yè)管理升級合作，永興高層深切地感受了管理升級為企業(yè)帶來的幫助，非常認同正睿專家組項目老師的處事作風。特于第一期總結(jié)大會當日，與正睿簽定第二期的...

項目效果：1、訂單準交率由原來的36%提升到98%；2、制程品質(zhì)合格率由74%提升到97.98%；3、生產(chǎn)計劃達成率由56%提升到86%；4、采購準交率由原來的76%提升到95.13%；5、帳物卡準確率由原來的71%提升到100%。

項目效果：1、人均產(chǎn)值提升了16.2%；2、一次修模合格率由74%提升到96.1%；3、訂單準交率由78.9%提升到99.5%；4、品質(zhì)合格率提升到98%；5、客戶滿意度由43.8%提升到99.4%。

通過正睿咨詢專家老師們近一個月的深入調(diào)研診斷，最終形成一套客觀、嚴謹?shù)钠髽I(yè)調(diào)研診斷報告及解決方案。8月25日，正睿專家老師們向興順公司高層陳述并獲得高度認可；興順公司全體管理人員共同參加了管理升級誓師大會的召開，興順管理升級將正式進入實施階段。