基于swot分析來進行戰略組合是企業戰略管理的常用方式。下面具體介紹swot可用的戰略組合有哪些，swot組合戰略分析法中不同的戰略組合的特點及適用情況，以便幫助企業做出合理的戰略選擇。

　　SWOT綜合分析可以形成四種不同類型的組合：優勢一機會(SO)組合、劣勢一機會(WO組合、優勢一威脅(ST)組合及劣勢一威脅(WT)組合。

　　swot戰略組合：優勢一機會(SO)組合

　　SO組合是利用企業內部優勢抓住外部機會的種匹配類型，是一種非常吸引人的情況。當企業具有特定方面的優勢，而外部環境又為發揮這種優勢提供有利機會時，毫無疑問企業可以采取這一匹配類型。例如企業產品所處的行業具有良好的市場前景，而企業在產品上又具有獨特的吸引消費者的專利技術優勢時，企業往往容易獲取競爭優勢，取得較快發展。這時的企業在公司層面采用發展的戰略往往較為適合。

　　swot戰略組合：劣勢一機會(WO)組合

　　WO組合是企業利用外部機會來改進內部劣勢的一種匹配類型。企業的外部存在機會，但企業內部卻沒有能夠利用這些機會的優勢，一般來講，不建議企業采取激進的行動，采用穩定的戰略通常較為適合。但如果擁有內部優勢的競爭企業均沒有意識到機會的到來或者反應比較遲緩，劣勢企業反而可以反其道而行，盡快抓住機遇，對自己的內部資源進行重新調整，以便在發展中將劣勢轉變為未來的優勢。

　　swot戰略組合：優勢一威脅(ST)組合

　　ST組合是指企業利用自身優勢，抵御外部威脅所造成的影響，從而進一步推進發展的一種匹配類型。由于外部機會較少，因此一般情況下不宜激進行事，采取穩定的戰略較為穩妥。

　　swot戰略組合：劣勢一威脅(WT)組合

　　WT組合是企業面臨的最糟糕的、壓力巨大的種匹配類型。這時的企業存在內憂外患，往往面臨生存危機，因此，一般情況下可以考慮采取收縮的戰略。

　　企業的戰略組合分析采用混合型戰略是根據企業生存發展的需要制定不同的戰略方案進行的一種戰略組合策略。從時間又分為順序性和同時性戰略組合。上述重點講述了企業的戰略組合分析基于swot可用的戰略組合有哪些，swot組合戰略分析法中不同組合在企業戰略中適用情況，希望對您企業戰略選擇有所幫助。