2013年7月22日，廣州正睿企業(yè)管理咨詢公司企業(yè)全面戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí)的企業(yè)管理升級(jí)系統(tǒng)培訓(xùn)會(huì)順利召開，正睿上海、福建、廣東等片區(qū)的大部分老師們從各地的項(xiàng)目趕回廣州總部，大家齊聚一堂。另外，還有部分老師出于項(xiàng)目的需要堅(jiān)守在企業(yè)的第一線，通過(guò)視頻參加了本次會(huì)議。

　　會(huì)議開始，先是金濤教授給大家講了公司的戰(zhàn)略方向和未來(lái)愿景，所有老師都真正感受到了正睿蒸蒸日上的發(fā)展態(tài)勢(shì)，對(duì)正睿的未來(lái)滿懷信心和希望。接下來(lái)各個(gè)項(xiàng)目的老師們分享了自己的成功經(jīng)驗(yàn)和項(xiàng)目心得。

　　上海片區(qū)YB項(xiàng)目組的黃老師、冷老師和簡(jiǎn)老師分享了他們?cè)谡{(diào)研期間即由點(diǎn)切入，通過(guò)周計(jì)劃、周總結(jié)、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)和稽核等具體動(dòng)作的導(dǎo)入，快速切入項(xiàng)目并打開了管理升級(jí)的大好局面，其中，品質(zhì)合格率提升到了99%以上，準(zhǔn)時(shí)交貨率從原來(lái)的45%提高到98%。管理升級(jí)的顯著效果振奮了企業(yè)員工的士氣，為接下來(lái)管理升級(jí)動(dòng)作的逐步實(shí)施營(yíng)造了一個(gè)很好的氛圍。

　　福建片區(qū)JL項(xiàng)目組的趙老師給大家分享了項(xiàng)目組的《生產(chǎn)系統(tǒng)改善報(bào)告》，JL項(xiàng)目組采用穩(wěn)扎穩(wěn)打的方式，于簡(jiǎn)單處見(jiàn)不簡(jiǎn)單，通過(guò)切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目企業(yè)的基礎(chǔ)性建設(shè)工作，一方面使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的6S得到了極大的改善，另一方面一舉解決了產(chǎn)量相比去年同期增長(zhǎng)了50%以上，但是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)仍然是井然有序，忙而不亂。企業(yè)老板感慨道到：這如果放在以前，那簡(jiǎn)直是不敢想象的。

　　 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S改善效果

　　同樣是福建片區(qū)皓康項(xiàng)目組的組長(zhǎng)周老師，這次不辱使命，通過(guò)公司和所有項(xiàng)目組老師的共同努力，把項(xiàng)目做到了延期，為公司扛回了企業(yè)贈(zèng)送的錦旗并帶回了企業(yè)的感謝信。周老師代表HK項(xiàng)目組為大家分享了他們做項(xiàng)目的曲折經(jīng)歷，并為大家朗讀了企業(yè)方的感謝信。錦旗一面，汗水一片。錦旗和感謝信的獲得不僅體現(xiàn)了企業(yè)方對(duì)正睿公司價(jià)值的認(rèn)同，更是一種榮譽(yù)和激勵(lì)。

客戶授予錦旗

　　泉州皓康電子有限公司通過(guò)正睿8個(gè)月的管理升級(jí)，改善效果如下：

　　1、客戶訂單準(zhǔn)交率從調(diào)研時(shí)的7.69%，增長(zhǎng)到88.50%，增長(zhǎng)率為80.81%；

　　2、采購(gòu)物料準(zhǔn)交率從調(diào)研時(shí)的32.9%，增長(zhǎng)到90.50%，增長(zhǎng)率為57.6%；

　　3、銷售額同期增長(zhǎng)在68.9%；

　　4、節(jié)省公司成本在580萬(wàn)。

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　　各項(xiàng)目分享之后，金濤教授為大家做了題為《企業(yè)如何進(jìn)行全面戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí)》的精彩培訓(xùn)。金濤教授主要從五個(gè)方面來(lái)展開培訓(xùn)：一、管理升級(jí)的前提，重新點(diǎn)燃企業(yè)的希望；二、系統(tǒng)分析企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式的問(wèn)題；三、提升企業(yè)改革的信心；四、提升企業(yè)組織力；五、構(gòu)建企業(yè)預(yù)防問(wèn)題的模式。金濤教授的培訓(xùn)結(jié)合了自己十幾年來(lái)管理咨詢的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和理論研究，其中不乏經(jīng)典觀點(diǎn)和真知灼見(jiàn)，讓所有在座的老師都深受啟發(fā)。例如，金濤教授講到管理升級(jí)的前提時(shí)說(shuō)“做項(xiàng)目全面鋪開是兵家大忌，要由點(diǎn)切入”，“做項(xiàng)目，效果說(shuō)話，誰(shuí)都愿意為效果買單” ；談到提升企業(yè)組織力時(shí)，金濤教授強(qiáng)調(diào)“企業(yè)的發(fā)展來(lái)源于分工，分工來(lái)源于團(tuán)隊(duì)打造的能力”；在講到構(gòu)建企業(yè)預(yù)防問(wèn)題的模式時(shí)，金濤教授提到一個(gè)經(jīng)典觀點(diǎn)——“預(yù)防問(wèn)題的能力大于解決問(wèn)題的能力”，等等。金濤教授的培訓(xùn)進(jìn)行了五個(gè)多小時(shí)，金濤教授的言傳身教，為繼續(xù)保證項(xiàng)目效果、持續(xù)做好項(xiàng)目指引了方向和提供了專業(yè)化的具體指導(dǎo)動(dòng)作！

　　正睿的使命是“振興民族工業(yè)，強(qiáng)企，強(qiáng)民，強(qiáng)國(guó)”。金濤教授講到“中國(guó)夢(mèng)就是強(qiáng)企、強(qiáng)民，強(qiáng)國(guó)夢(mèng)；但歸根結(jié)底要振興我們的民族工業(yè)！”咨詢公司的價(jià)值就在于為企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。通過(guò)這次豐盛的大會(huì)，大家都感到受益匪淺；同時(shí)大家一致決心做好項(xiàng)目，為振興民族經(jīng)濟(jì)而貢獻(xiàn)我們自己的力量！【廣州正睿企業(yè)管理研究所】