2018年12月17日，廣州市扶元保健器材有限公司（以下簡稱扶元保?。┕芾砩墑訂T大會隆重召開，正睿咨詢集團專家團隊以及扶元高層團隊出席本次大會。

　　項目背景：

　　扶元保健經營業績在快速增長的過程中，明顯的感覺到有心而力不足，經過深入的調研，項目組老師發現扶元保健在戰略管理、經營計劃管理、團隊管理、績效管理、客戶及訂單管理、全面品控、團隊溝通等方面迫切需要提升，訂單準時交付率低、技術部內外部溝通不順、崗位職責不明確、組織架構不合理、薪酬績效制度不科學，最終導致企業管理水平與發展需求不協調。

　　項目組老師清楚地知道，企業請正睿來輔導管理升級，不是來說好聽的，也不是來唱贊歌的，而是希望項目組老師運用正睿企業管理研究院成熟的企業管理升級模式和經驗，借助外力，來突破企業發展的瓶頸，對企業把脈診斷，找到阻礙企業持續發展的癥結，系統地提出整改方案，和全體扶元人一起運用科學的管理理念和方法，標本兼治，全面系統地解決企業存在的各種問題。

　　扶元企業簡介：

　　廣州市花都區華宇遠紅外科技廠創始于2003年，是集研發、生產、銷售為一體的高科技現代化企業。旗下分別有：廣州扶元保健器材有限公司和廣州奇效電子商務有限公司兩家子公司。多年來全體華宇同仁團結一心，就以創一流品牌，為世界華人健康作貢獻為己任。產品設計上貫穿“以人為本”的理念，建立起現代企業管理制度，質量檢測體系和完善的售后服務體系，以健康文化厚重內涵，打造出顧客真正需要的健康產品，深受廣大用戶的信賴，使產品形成強有力的競爭優勢。扶元系列產品從而躍升為同類產品的第一品牌。