今天古語有云：“凡事預則立，不預則廢”，“不謀全局者，不足謀一域”，企業年度經營規劃是一幅需要操盤手來繪制的鴻篇巨制，作為企業未來藍圖方略的執筆人，如何保證企業“戰略—經營—管理”的同向發展，將有限的資源投入到最具價值的領域，是企業未來一年能否實現鴻猷大展的關鍵所在。

東莞德永佳企業操盤手高級研修班學員合影

　　2019年12月23日，為全面做好企業2020年度經營規劃，東莞德永佳紡織制衣有限公司特邀廣東正睿企業管理研究院院長金濤教授親臨現場，講授企業操盤手高級研修班《業績管理系統-年度經營規劃》精品課程，為德永佳2020年度經營規劃的謀篇布局拉開帷幕。

　　東莞德永佳總經理吳武平先生帶領核心高管及各部門負責人，共同參加了本次研修課程。江門市麗庭藝術科技有限公司、東莞市佳盟照明科技有限公司參訪嘉賓一行參加了本次課程學習。

課程現場

　　本課程由金濤教授帶領正睿專家團隊潛心研發，課程針對年度經營規劃的基本原理、經營分析、策略設計、目標制定、行動計劃、全面預算、實施管控七大方面，系統翔實地闡釋了企業經營規劃的理論模型、分析方法及落地工具。金濤教授通過現場講解、案例分享、互動交流等授課形式，為德永佳高管帶來了一場別開生面的知識盛宴。

　　課程對年度經營規劃的“目標”“策略”“資源”等關鍵要素進行了透徹解析，區別于傳統年度經營規劃的“分解法”和“匯總法”，在業界首次提出了“目標=策略×資源”的“分析法”設計模型，將競爭戰略與經營規劃無縫銜接，形成了系統解決方案，讓學員學以致用，即學即會，即用即效。

金濤教授授課現場

　　金濤教授通過正睿咨詢獨家研發的“經營分析導航圖”，從企業的宏觀、中觀、微觀環境分析入手，構建了一套適用于大型集團公司的年度經營規劃模型，以量化回歸分析為導向，確保了年度經營規劃的科學性和有效性，大大提升了經營操盤的精準度。

課程現場

　　課程結尾，東莞德永佳總經理吳武平先生為本次研修課程做總結陳詞，表達了對金濤教授精彩課程講授的衷心感謝，對團隊提出了進一步學習應用的要求。

吳武平先生

　　吳總表示：德永佳高層通過此次系統學習企業年度經營規劃的原理和方法，將全面提升德永佳2020年度經營規劃的質量和水平；呼吁德永佳全體同仁，將本次課程的理論、模型、工具和方法，運用到德永佳今后的年度經營計劃制定工作中，并號召德永佳高層站在企業全面管理升級的重要節點上，以更開闊的思維視野、更高的自我要求、更宏大的胸懷格局，踏出德永佳更為從容的發展步伐。

　　本次德永佳企業操盤手高級研修班《業績管理系統-年度經營規劃》研修課程在陣陣掌聲中圓滿落下帷幕，東莞德永佳亦由此正式開啟2020年揚帆遠航、邁向未來的新征程。

　　課程現場

　　企業簡介

　　東莞德永佳紡織制衣有限公司隸屬于香港德永佳集團（股票代碼HK00321），座落于粵港澳大灣區戰略中心地帶，是全球領先的針織面料研發、生產、銷售為一體的大型紡織企業。公司規模宏大，擁有世界領先的生產設備、關鍵技術和強大的技術團隊。

　　東莞德永佳于1992年在東莞投資建廠，是德永佳集團在國內的主要生產基地之一。公司主要生產銷售各類高檔針織面料與針織用色紗。客戶主要分布于中國、日本、美國、歐洲等國家和地區。客戶主要為歐美、亞洲各地的國際知名品牌，如POLO、NIKE、GAP、BALENO、UNIQLO、ZARA、森馬、安踏等知名品牌提供產品和服務，年產值近50億元人民幣。公司緊跟行業發展新動態，開發化纖高檔面料、無縫高檔成衣等高附加值新型產品。

　　以站在行業尖端的思想姿態，東莞德始終堅持技術創新和管理改革，多次獲得“東莞市工業龍頭企業”、“東莞市員工滿意企業”、“東莞市勞動關系和諧企業”、“國家加工貿易轉型升級示范企業”、“廣東省服裝產業轉型升級龍頭企業”、“廣東省清潔生產企業”、“國家高新技術企業”等榮譽稱號。