隨著我國經濟的高速發展，人民生活水平不斷提高，食品安全問題日趨成為人們關注的焦點，并發展為世界性的問題。作為國內最大的果凍、布丁生產商之一，蠟筆小新（福建）食品工業有限公司（股票代碼：HK01262，以下簡稱“蠟筆小新集團”）恪守“創健康偉業，樹百年品牌”的企業使命，在快品行業渠道變革迅猛及渠道碎片化的市場環境下，緊緊抓住“二次創業”的大好時機，圍繞消費者對產品健康的需求，不斷推陳出新。

　　在此時局下，蠟筆小新集團為了更系統化和科學性的規劃組織、整合供應鏈，經過政府的牽線義診，正睿咨詢集團進入蠟筆小新集團對企業深入調研解析，調研訪談受到鄭育雙總裁的高度重視并親自晤談和深度溝通。經過企業研究商討決定，最終與正睿咨詢集團達成戰略合作，并于2021年10月11日在蠟筆學院召開企業“供應鏈系統管理升級”項目啟動大會。

　　管理升級動員大會

　　大會由蠟筆小新集團供應鏈中心生管部經理方朋主持；集團總裁辦主任兼人力中心副總經理陳阿比、集團供應鏈中心總經理杜偉亮、集團財務中心副總經理李友造、集團人力資源部總監施依萍、集團采購部總監鄒浩天、集團供應鏈中心各部門經理、福建基地主任級以上人員與會，廣東正睿咨詢集團福建公司總經理胡亦涵、管理研究院項目總監肖成城及項目駐場老師參加了本次會議。

　　會上，蠟筆小新集團總裁辦主任兼人力中心副總經理陳阿比女士強調，本次管理升級項目組成員須全力支持配合項目的實施落地，積極配合項目有效推進，在之后項目服務時間內，希望正睿咨詢團隊充分發揮專業實施路徑，幫助企業運營效率提升、團隊管理能力提升，樹立行業的典范。

　　集團供應鏈中心總經理杜偉亮表示，管理升級項目主要是快速提升供應鏈管理，以提升訂單滿足率為中心，主要涉及計劃、物料、設備技改等；福建基地以實戰落地駐場式培訓，以月度形式制定目標，在推廣過程中通過整體業績提升達到促進作用，同時對內部管理能力的提升做為人才梯隊的培養。用我們的配合和決心做到“1+1>2”，同時希望咨詢公司與管理團隊的磨合最終將各個事項逐步推進到落地。

　　接著，正睿咨詢集團福建公司總經理胡亦涵亦對管理升級項目進行介紹，同時提出兩項建議：一、相信老師、支持老師；二、積極參與，擁抱改變；通過合作達到 “1+1>2”，實現雙贏目的。隨后，正睿咨詢集團管理研究院項目總監肖成城對此次推行管理升級的意義、體系推行的要點和總體流程等三方面對與會人員作了具體講解。

　　此次項目啟動會是蠟筆小新集團與正睿咨詢集團深度合作的起點。正睿咨詢集團將本著專業、專一、知行合一的態度，集廣智、建賢言、謀良策，以高度的責任感和使命感，為蠟筆小新集團供應鏈管理提升、福建基地精益生產，建睿智之言、獻科學之策。相信在雙方的協同奮進下，蠟筆小新集團必能百尺竿頭更進一步。

　　正睿咨詢集團預祝蠟筆小新集團“供應鏈系統管理升級”項目圓滿成功！