服務案例

熱烈祝賀2018年6月4日越南東泰粉末涂料有限公司「第二期」管理升級正式啟動

東泰陳總和高層一致決定，于2018年6月4日啟動了第二期與正睿咨詢集團管理升級項目合作，進一步鞏固第一期取得的成果，繼續深化業績管理系統，幫助企業經營業績再創新高。

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2018年5月10日石獅市舉辦業績管理模式實戰經驗分享海絲品讀匯！

2018年5月10日，石獅市委人才辦、市經濟局、市科技局、市人社局、團市委、興業銀行石獅支行聯合主辦的海絲品讀匯業績管理模式實戰經驗分享開講了！

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熱烈祝賀2018年第一季度以下公司管理升級取得圓滿成功

部分項目效果：訂單準交率從15.3%提高到87.5%；進料檢驗合格率提高到85.2%；成品入庫檢驗合格率提高到了100%；倉庫賬務卡準確率從74.7%提高到98.8%。

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熱烈祝賀2018年4月份以下6家企業正式啟動管理升級

四月，正睿集團與六家制造業建立戰略合作聯盟，助力企業減負，推動轉型升級，從根本上解決企業的管理難題，幫助企業在轉型升級的道路上實現完美蛻變。

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熱烈祝賀2018年4月26日《企業業績管理系統大型公開課》隆重舉行！

2018年4月26日，由瑞安市塘下工商業聯合會、廣東正睿企業管理研究院主辦，溫州正睿企業管理咨詢有限公司承辦的《企業業績管理系統大型公開課》在塘下萬潤大酒店隆重舉辦。此次公開課主講嘉賓特別邀請到廣東正睿企業管理研究院金濤老師，匯集103家知名企業一同參與本次培...

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正見睿行，智慧領航——正睿2018《年度經營計劃&全面預算》公開課圓滿成功!

在眾多企業厲兵秣馬，全面布局大展宏圖的2018之際。正睿咨詢集團于2017年12月16日在正睿商學院，為客戶企業開設了一堂實戰、實用、實效的《年度經營計劃&全面預算》精品公開課程。

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熱烈祝賀2018年1月份博奧、炬森公司正式啟動管理升級

博奧展覽有限公司鄧總和高層領導經過與多家知名管理咨詢公司進行綜合對比后，結合企業自身的需求，選擇與駐場式管理咨詢模式開創者——正睿咨詢集團合作。2018年1月5日，深圳市博奧展覽有限公司管理升級啟動大會正式召開。

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新機遇、新思維、新模式、新挑戰、新超越——正睿咨詢集團2017年會

豪情歡歌辭舊歲，喜氣開篇迎新年。2017年12月30日，正睿咨詢集團《2017年度總結，2018年度規劃》會議在集團總部多功能會議廳隆重舉行！

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熱烈祝賀2017年12月份以下四家企業正式啟動管理升級

12月1日與生生汽車零部件有限公司與正睿咨詢集團展開第三期管理升級合作，希望進一步鞏固管理升級的成果，全面掌握正睿咨詢集團的“業績管理系統”、和“三維績效管理系統”，幫助生生在管理模式、產量提升、品質提升、團隊打造等方面實現再次的突破，為生生今后的上市...

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熱烈祝賀2017年11月份以下四家企業正式啟動管理升級

福建宏遠集團洪董在會上提出，我們與國內首屈一指的企業管理咨詢公司--正睿咨詢集團合作，運用廣東正睿企業管理研究院獨創的業績管理系統、三維績效管理系統等管理模式幫助我們梳理集團發展戰略、設計組織架構、搭建企業文化、設計人力資源管理體系。我相信在他們的幫助...

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