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【精益生產】什么是看板管理看板管理如何實現

看板管理是將希望管理的項目(信息)通過各類管理板揭示出來，使管理狀況眾人皆知的管理方法。

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【營銷管理】4P營銷理論及現代主要營銷思想解析

市場營銷發展到今天，已經形成了一個獨立的學科并構成了一個相對較為成熟的理論體系，市場營銷學的理論體系是指導市場營銷活動的內在根源。4P營銷理論屬于營銷管理理論基礎內容，下面看看4P營銷理論及現代主要營銷思想包括哪些內容。

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【精益生產】生產成本包括哪些

生產成本控制是企業為了降低成本,對各種生產消耗和費用進行引導、限制及監督,使實際成本維持在預定的標準成本之內的一系列工作。在企業精益生產過程中，生產成本包括哪些？

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【企業管理】國內管理咨詢特點國內外咨詢機構的...

關于企業管理的國內外的理論著作早已汗牛充棟，在這里就不贅述了。正睿十多年管理咨詢經驗針對國內管理咨詢特點對國外咨詢機構的不同，講講我們的實踐和研究，希望能夠真正地幫助到大家。

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【精益生產】四大精益生產管理注意要點

精益生產致力于改進生產流程中的每一道工序,盡最大可能消除浪費。然而,很多企業在精益生產過程中,存在這一些誤區，精益生產管理注意要點一下四個方面值得注意。

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【股權激勵】股權激勵方案設計原則注意事項

股權觸及到了企業的核心問題，股權激勵的實施一定慎之又慎。股權激勵是一把“雙刃劍”，實施成功就可以讓企業“插上騰飛的翅膀”，實施失敗甚至可能給企業帶來“滅頂之災”。那如何判斷一家企業是否適合做股權激勵呢？股權激勵方案設計原則注意事項有哪些呢...

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企業如何留人？企業人才供應現狀！

現在企業招工困難的現實已是眾所周知，十幾年前工廠門前排著長龍應聘工作的場面已經一去不復返了。招工難和招工貴相伴而生，成為制約企業發展的一大難題。正睿咨詢十多年企業管理咨詢的實踐見證了這個過程，對企業的現實困擾也感同身受。企業如何留人, 企業留...

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【精益生產】精益生產的原理

降低成本提高利潤是很多制造型企業生產運營的目標，要實現最少投入能有最大的產出，精益生產是企業生產的目標。下面正睿咨詢為大家介紹精益生產的原理具體內容，主要包括以下五個方面。

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【企業管理】什么是好的管理管理的最高境界

一個人的力量極其有限，組織的力量卻可無窮。但組織的打造需要管理，沒有管理好的組織是一盤散沙。那么，什么是好的管理，管理的最高境界是什么呢？

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馬斯洛需求層次理論的內涵

個體價值的實現與需求的滿足是一體兩面。要想實現合作，就必須體現個體的價值，要想實現個體的價值就必須滿足個體的需求。所以，作為企業老板和管理者有必要了解所有員工的需求在哪里，這也是人力資源部門做好工作的一大前提。對馬斯洛需求層次理論的內涵深...

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【戰略管理】企業戰略客戶管理與客戶升級

在市場環境不斷變化的情況下，企業要可持續發展除了要隨時了解市場環境動態，同時對內則需要結合企業發展階段經營狀況兼顧外部變化順勢而動。企業戰略客戶管理,客戶關系維護和升級亦是企業戰略發展中的重要一環。

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企業管理方法四個層次剖析

企業管理方法按照四個層次劃分為經驗管理層次、科學管理層次、管理科學層次、文化管理層次，下面一起看看這四種層次闡述的管理方法具體內容。

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