情緒管理既是學(xué)問，也是藝術(shù)，管理者要想將這門藝術(shù)掌控得恰到好處，就必須不斷地修煉情緒管理技能，學(xué)習(xí)提高情緒識別和管理力。

在一個(gè)偏僻窮困的山村，每個(gè)人的生活都相當(dāng)?shù)睦Э?。有一天，來了一個(gè)旅行的人，坐在村子中央的空地旁休息。接近傍晚的時(shí)候，他向迎面走過的幾位村民說，我有一顆神奇的石頭，可以煮出美味的石頭湯。村民們笑他傻。石頭怎么能煮湯？

喜歡受到表揚(yáng)是人之常情。人人都喜歡得到正面的表揚(yáng)，而不喜歡得到負(fù)面的懲罰。在人際交往中，贊美他人會使別人愉快，更會使自己身心健康。被贊美者的良性回報(bào)會使我們更為自信，也會使我們更有魅力，形成人際關(guān)系的良性循環(huán)。贊賞別人所付出的要遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于被贊...

現(xiàn)在很多企業(yè)被市場摧殘得對管理的理解有些扭曲，企業(yè)效益不好了就強(qiáng)化管理，企業(yè)運(yùn)作正常了就對管理不重視。要求幾天甚至幾十天之內(nèi)就能給他帶來規(guī)范化，帶來起死回生的靈丹妙藥?，F(xiàn)在的企業(yè)對管理追求的是短期效益，追求的是立桿見影的效果，真有一點(diǎn)臨時(shí)抱...

2013年4月13日，為了提高咨詢老師對企業(yè)項(xiàng)目運(yùn)作的能力，正睿公司舉辦了為期三天的快樂正睿之快樂分享活動。部分項(xiàng)目組的老師紛紛從全國各地趕回總部參加了這次分享活動。

正睿咨詢的專家老師說，善于溝通的人，往往令人尊敬、受人愛戴、得人擁護(hù)。那么，什么樣的溝通方式，才能讓人感覺舒服，并有助于您的成功呢？

2013年7月23日，是廣州正睿企業(yè)管理咨詢有限公司例行管理會議的一天，也是迎來客戶皓康感謝信和錦旗榮譽(yù)的一天。

企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂，左右著公司員工的思想，影響著各層級員工的決策，體現(xiàn)為員工的行為，直接決定公司的業(yè)績。企業(yè)文化對一個(gè)企業(yè)來說真的是非常重要，企業(yè)文化是企業(yè)在自身發(fā)展過程中形成的以價(jià)值觀為核心的獨(dú)特的文化，它是一種凝聚人心來實(shí)現(xiàn)員工自...

企業(yè)員工如果沒有完美的執(zhí)行力，就算有再多的創(chuàng)造力也可能沒有好的成績，具有執(zhí)行力是一個(gè)人或一個(gè)團(tuán)隊(duì)能否被認(rèn)可、能否成功的關(guān)鍵因素之一。正睿咨詢的首席咨詢師金濤老師說過：沒有總結(jié)，就沒有進(jìn)步；沒有計(jì)劃，就沒有方向。個(gè)人執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于個(gè)人能力...

高效團(tuán)隊(duì)是企業(yè)成功乃至走向卓越的基礎(chǔ)，沒有良好的團(tuán)隊(duì)就算是成功也很可能是曇花一現(xiàn)。在中小企業(yè)中團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)問題更加嚴(yán)重，最主要體現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)成員與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的缺乏信任；管理層之間害怕沖突；員工缺乏使命感和逃避責(zé)任；對企業(yè)產(chǎn)生的結(jié)果無視化。種種的問題最...

自我管理非常重要，看不清自己的時(shí)候是最危險(xiǎn)的，我們可以每天早晨要對著鏡子問一問，我是誰？對照自己的工作職責(zé)問一問，哪些做到了，哪些沒有做到？只有真正認(rèn)識了自己，并付出了相應(yīng)的行動，才能不斷完善自己。

如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)精神是所有中小企業(yè)都面臨的挑戰(zhàn)，良好的團(tuán)隊(duì)精神，來源于正確的管理文化。對中小企業(yè)而言，其人員數(shù)量不是很多時(shí)，單純依靠外部的規(guī)章制度并不能很好的解決企業(yè)的管理問題，團(tuán)隊(duì)精神的核心是合作協(xié)同，目的是最大發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的潛在能量。