服務案例

ERP（企業資源計劃系統）開發，賦能企業管理數據化邁向新臺階

正睿咨詢集團旗下的金睿智能科技為客戶打造定制化的ERP系統。通過將產品研發與制造、核算、采購和供應商集成在一起，縮短了開發周期，極大地降低了制造業的營運成本，通過從按單設計向按單配置的轉型，能夠快速響應不斷變化的客戶設計要求，同時將服務、質保、維護和備...

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第三期續約項目——管理再升級, 賦能塑膠機械行業創新發展！

經過兩期項目合作后，正睿咨詢幫助尼嘉斯的營銷業績提高了2.3倍。于2021年2月26日，正睿咨詢集團與尼嘉斯展開第三期管理再升級項目合作，為組織決策賦能。

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時隔五年再升級——正睿咨詢集團助力測量儀器龍頭企業再攀高峰

2015年，浙江榮勝實業有限公司為了適應業務的高速發展，決定引入外部咨詢機構，輔導構建標準化管理體系，并改善生產現場管理水平，提升訂單準交率、品質合格率等關鍵經營指標，經過廣泛了解，多輪對比之后，選擇與正睿咨詢合作，啟動了第一期全面管理升級項目。

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?賦能產業升級——行業龍頭溫州知良實業系統管理升級項目啟動

溫州知良實業有限公司為了更系統化和科學性升級管理模式系統，于2021年3月4日決定攜手正睿咨詢開啟知良實業系統管理升級項目！

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邁入高質量發展階段——亞洲最大掛車零部件供應商攜手正睿咨詢啟動全面管理升級項目

2021年3月3日，廣州華勁機械制造有限公司隆重召開了全面管理升級項目動員大會！

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熱烈祝賀神州通立電梯上市規劃咨詢項目啟動！

面對電梯市場的爆發，神州通立電梯有限公司直面挑戰，攜手正睿咨詢集團共同規劃企業的未來，不斷的探索，讓企業到達前所未有的新境界。為此，于2021年1月6日，隆重開啟神州通立電梯有限公司上市輔導咨詢項目！

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新圃率先引領教育行業的組織運營管理升級！——深圳市新圃教育培訓中心組織運營管理升級項目啟動

2021年1月24日，隆重開啟了深圳市新圃教育培訓中心組織運營管理升級項目！正睿咨詢集團將全方位幫助新圃加強教育機構形象。

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升級運營管理，助力服裝輔料企業做強做優做大——廣東文熙服裝輔料有限公司組織運營管理升級項目啟動

2021年1月21日，廣東文熙服裝輔料有限公司攜手正睿咨詢集團開啟了組織運營管理升級項目，通過全面的運營管理模式提高企業效率、降低生產成本。從管理的角度，正睿咨詢為企業進一步升級運營管理模式，解決行業共性問題，提供信息與系統集成解決方案，立志將文熙打造成中...

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組織規劃鑄造高端制造家具超強生命力！——廣州黛柏睿家具制造有限公司組織規劃與發展項目啟動

組織規劃與發展是能夠幫助企業查看組織的當前狀態，要去的地方并確定如何達到該點的過程！因此，如何實現戰略規劃的過程，管理者是需要對組織及其文化進行一些艱難和繁雜的分析，再加上戰略規劃始終存在重大變革的可能性，管理者需要從更客觀的第三方視角的幫助下實現。...

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2021年東莞市眾興模具有限公司全面管理升級項目取得圓滿成功

在正睿咨詢的實戰輔導下，東莞市眾興模具有限公司完成了全面管理升級項目計劃的六個建設性項目：組織系統建設、目標系統建設、項目管控建設、品質管控建設、薪酬績效建設以及團隊管理升級。

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